Как составить бизнес-план

Как составить бизнес-план

Каждая компания составляет лишь ей присущий бизнес-план, используя собственные подходы и структуру, различающиеся в зависимости от характера бизнеса, особых целей плана и индивидуальных требований кредиторов. Так, например, план для производственной фирмы должен включить иные разделы, чем план для предприятия в сфере услуг. Однако есть ключевые вопросы, на которые должны быть даны ответы независимо от его целей: Кроме того, имеются общие требования ко всем планам. Следует избегать подробного технического описания продуктов, процессов и операций. Нужно использовать общепринятые термины.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана.

Численный состав Доходность Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках маленькой фирмы. Установив, кто является самым желанным Вашим клиентом, не ленитесь вновь и вновь задаваться этими вопросами. Восьмой вопрос является ключевым для определения Вашей стратегии в буду-щем.

В данных методических рекомендациях рассмотрены теоретические и практические вопросы составления бизнес-плана по организации деятельности.

При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применение различных сценариев. В то же время внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки должны быть неизменны. Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать макету, утвержденному постановлением Совета администрации края от Макетом бизнес-плана предусмотрено его деление на две части: Принципы выполнения расчетов в бизнес-плане Макет бизнес-плана предусматривает следующие основные принципы выполнения финансово-экономических расчетов.

Данный подход дает возможность проведения комплексного анализа эффективности деятельности предприятия для целей принятия решения о предоставлении государственной поддержки. Для отражения финансовых результатов и потоков денежных средств непосредственно по инвестиционному проекту в случае наличия объективной возможности у заявителя для выделения соответствующих сумм рекомендуется помимо таблиц по предприятию в целом заполнять расчетные таблицы по выделенному проекту.

В прогнозных периодах цены не корректируются на предполагаемый темп инфляции и могут изменяться только в случае наличия объективных причин неинфляционного характера, которые должны быть описаны в бизнес-плане. На интервале планирования расчеты производятся поквартально с указанием значений в сумме по году.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Введение Вы нуждаетесь в хорошей идее, полны решимости начать свое дело или Вы уже создали свою фирму, Вам нужно дальнейшее развитие своей фирмы: Вам поможет данная книга с методическими рекомендациями по составлению бизнес-плана фирмы или проекта, являющегося перспективным планом Вашей деятельности.

Бизнес-план нужен в любом случае как перспективный и незаменимый документ именно для воплощения Ваших замыслов и практической деятельности по их реализации. Он нужен Вашим сотрудникам, особенно высококвалифицированным и ключевым, для ознакомления при приеме на работу, поскольку именно с ними Вы хотите достичь поставленные цели.

Он пригодится должностным лицам, которые хотят оценить Вашу фирму и знать о Ваших перспективах.

Составление бизнес-плана по созданию интернет-магазина. Методические указания разработаны в соответствии с решением кафедры.

Финансовый план В принципе всё, что нужно. В этом небольшом по объему документе приведены требования к составу бизнес-плана и финансовой модели, а также порядок расчета финансовых показателей. Состав бизнес-плана, согласно данным рекомендациям следующий: Резюме инвестиционного проекта 2. Общая информация об инвестиционном проекте 3. Организационный план реализации инвестиционного проекта 5. Производственный план инвестиционного проекта 6.

Предпосылки прогнозирования инвестиционного проекта 7. Прогнозные показатели инвестиционного проекта, результаты финансовой модели 8. Анализ рисков инвестиционного проекта 9. Итоговый всесторонний -анализ инвестиционного проекта Выводы и рекомендации Требования к финансовой модели из рекомендаций легли, частности, в основу требований, предъявляемым к документам подаваемым в Фонд развития промышленности.

При подаче документов на соискание государственного финансирования надо ориентироваться на эти методические указания, если нет особых требований. Подробный и исчерпывающий документ, базирующийся на методике ЮНИДО и действующих методических рекомендациях по оценке инвестиционных проектов.

2. Методика составления разделов бизнес-плана

Элементы производства Объекты и их размещение. Выбор месторасположения предприятия демонстрирует вашу способность вести дела. Чем вы руководствовались, выбирая место и здание?

И.И. Коростылева. Методические рекомендации к разработке бизнес-плана иннова- . денческий инновационный проект (составление полной версии.

Транскрипт 1 Методические рекомендации по составлению бизнес-плана. Бизнес-план это официальный документ, который кратко, точно и в доступной форме описывает все основные стороны вашей будущей предпринимательской деятельности. Правильно составленный бизнес-план должен отвечать на основной вопрос: Бизнес-план выполняет следующие основные задачи: Он может быть использован для прогнозирования будущей деятельности, разработки концепции ведения бизнеса.

Начинающий предприниматель имеет возможность в деталях отработать стратегию, план деятельности и избежать ошибок еще на бумаге, а не в реальности. Например, финансовый раздел бизнес-плана может быть использован в качестве основы для составления бюджета производственной деятельности, контроля его использования, а также определения необходимых изменений в деятельности предприятия.

Он должен доказывать, что вложенные инвестором деньги будут возвращены с прибылью. Общие положения по разработке бизнес-плана. Приняв решение об открытии собственного дела или бизнеса и приступая к разработке бизнес-плана, будущий предприниматель должен ответить сам себе на целый ряд вопросов принципиального характера.

Бизнес-план призван обосновать курс, которого намерен придерживаться предприниматель в течение определенного времени, поэтому особенно тщательно нужно проработать первые 12 месяцев.

Исходная информация для формулирования бизнес идеи

Предлагаем вашему вниманию различные методики и рекомендации, которые помогут вам ответить на вопрос"Как составить бизнес-план". Помните, что нельзя найти"универсальную" методологию разработки бизнес-плана без адаптации к специфике конкретного проекта. Учитывайте, что различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует, требуют отражения в бизнес-планах неодинаковых данных. Данный документ может рассматриваться как руководство по составлению бизнес-плана, отвечающее Международному стандарту разработки бизнес-плана.

Он содержит перечень разделов с полным описанием и подробными комментариями, готовые макеты таблиц и глоссарий, в котором приведены термины, встречающиеся в тексте Методика разработки бизнес-плана, выполнена контрактором - Белфаст, ВБ в рамках проекта Тасис Европейского Техническое содействие для агентства по развитию предпринимательства. Узнайте, зачем малому предприятию бизнес-план, какие задачи он преследует, из каких разделов состоит.

Для Вас и разработаны настоящие методические рекомендации и рабочая тетрадь по составлению бизнес-плана, создана консультативная служба и.

Практические рекомендации по составлению и продвижению бизнес-плана Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Прежде всего, следует уделить особое внимание двум разделам. Именно они должны реализовать две задачи. Первое — заинтересовать инвестора самим проектом. Второе — завоевать его доверие. Помните, если эти задачи не реализовать, то к остальным разделам просто пропадает интерес.

Их не будут читать. Уделите внимание вопросам исследования отрасли. Помните, что эти материалы должны быть четко увязаны с вашим проектом. Допустим, что вы успешно составили первые два раздела. В этой ситуации инвесторы начинают изучать остальные разделы бизнес-плана. Но ведь это не всегда окончательные инвесторы.

Ваш бизнес-план, безусловно, попадает в руки многих банкиров, инвесторов, а возможно, и просто посредников. Пора подумать о проблемах сохранения коммерческой тайны. При написании всех разделов, начиная с третьего, необходимо руководствоваться этим принципом.

Бизнес-планирование

Методика составления Цель составления Конечно, расчеты проводятся не только с целью составления бизнес-плана, а также для личной уверенности, что предлагаемые товары и услуги будут популярными, а ваша фирма будет развиваться. Во-первых, он выполняет анализ рынка, чтобы вы понимали, в каком положении окажется ваш бизнес после открытия. При разработке бизнес-плана анализируются не только сегменты рынка, но и конкуренты.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана инвестиционного проекта, претендующего на получение государственной поддержки (утв.

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 настоящих Рекомендаций. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана.

Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана оформляются по макету таблицы Приложения 4 настоящих Рекомендаций, которая включается в состав данного раздела. Раздел"Резюме" составляется на завершающем этапе, когда имеется полная ясность по всем разработанным разделам бизнес-плана развития. Обычный объем резюме составляет 2 - 3 страницы.

В данном разделе отражаются следующие вопросы: В данном разделе по макету таблицы приложения 5 настоящих Рекомендаций приводятся сведения о результатах финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации за два года, предшествующих планируемому. В данном разделе приводятся: Отдельно приводится план мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности коммерческой организации в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на год, разрабатывается на основе раскрытия следующих вопросов:

Лекция № 4. Общие рекомендации по составлению бизнес-плана

Список использованных источников информации Введение На сегодняшний день информационные технологии в бизнесе являются не столько роскошью, сколько необходимостью. Практически все сферы предпринимательства информатизированы, что приводит к максимально эффективному и достаточно динамичному развитию общества, равно как и бизнеса.

Отрасль информационных технологий занимается созданием, развитием и эксплуатацией информационных систем. Информационные технологии призваны, основываясь и рационально используя современные достижения в области компьютерной техники и иных высоких технологий, новейших средств коммуникации, программного обеспечения и практического опыта, решать задачи по эффективной организации информационного процесса для снижения затрат времени, труда, энергии и материальных ресурсов во всех сферах человеческой жизни и современного общества.

Перед началом разработки бизнес плана необходимо уточнить, имеются ли у банка методические рекомендации по составлению бизнес плана.

Форма заказа бизнес плана. Особенности бизнес-планирования для кредитования Первое, что мы выясняем у человека, который обращается в нашу компанию по вопросу подготовки бизнес плана для получения кредита, на каком этапе находится его взаимодействие с банком. Наш практический совет всегда заключается в том, что сначала потенциальный заказчик должен начать контактировать с банком, а только после этого имеет смысл приниматься за составление бизнес плана.

Бизнес план всегда следует писать под конкретный банк, учитывая его методические рекомендации, пожелания банковских специалистов и отражая в нем достигнутые договоренности по кредитной сделке. Очень часто потенциальные заказчики по составлению бизнес планов просят нас посоветовать банк, в который лучше обратиться по вопросу получения кредита. На это мы всегда отвечаем, что лучше обратиться в несколько банков и выбрать то кредитное учреждение, которое предложит наиболее приемлемые условия.

А уже после выбора банка следует плотно с ним работать, выполняя требования, необходимые для получения кредита, куда входит и подготовка бизнес плана. Перед началом разработки бизнес плана необходимо уточнить, имеются ли у банка методические рекомендации по составлению бизнес плана. Как правило, стандарты бизнес-планирования крупнейших отечественных банков похожи друг на друга и составлены на основе международных стандартов . Исключение из крупнейших кредитных учреждений составляет, пожалуй, только Внешэкономбанк.

Схожесть банковских стандартов бизнес-планирования очень удобна для заемщика, так как позволяет в случае отказа в одном банке обратиться в другой, внеся лишь минимальные изменения в бизнес план. Зачастую встречаются ситуации, когда банк просит заемщика предоставить бизнес план проекта, но при этом какие-либо требования к составлению бизнес плана у банка отсутствуют. В этой ситуации мы рекомендует составлять бизнес план по стандартам , что позволит сделать его универсальным и не замыкаться только на одном банке.

Методика Составления Бизнес Плана Предприятия

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!